Millal on juht liiga staažikas?

Intrigeerime mõtlema traditsioonilisest tähtajatust töölepingust kaugemale – millal on juhil mõistlik oma amet maha panna? On see 2 aastat? On see 5 aastat?
Kas üldse peaks piirama juhi aega oma ametikohal aastatega või aastatest olulisim on sõnastada ja ellu viia oma missioon ja rakendada oma tugevused parimal moel ja seejärel anda teatepulk edasi?
Miks me üldse peaksime taga ajama pühendumist töökohal kui eraldi teemat? Jõuame järelduseni, et kui inimene teeb tööd missiooniga, tuleb pühendus ilma seda mõõtmata. Jõuame järelduseni, et kui sind hirmutab mõte, et juht peaks olema ajutine ja ei tohiks töötada üle 2-5 aasta oma positsioonil, siis tasub vaadata enda esmareaktsioonide ja hirmude taha. Ehk ongi su identiteet midagi muud kui organisatsiooni bränd ja oht kaotada oma positsiooni sunnib sind sellele otsa vaatama.
Kui tahad maailma paremaks muuta, siis liigu valdkondade vahel rohkem ja nii toetame kõigi saamist iseendaks ja missioonide realiseerumist… ehk vabadust.